安防物聯(lián)管理平臺總行本級安全管理系統(tǒng)-合肥電子銀行業(yè)務(wù)中心積極落實(shí)總行安全管理系統(tǒng)上線
“安防物聯(lián)管理平臺總行本級安全管理系統(tǒng)”是總行依托物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、云計算等前沿技術(shù),按照“自主可控、安全穩(wěn)定、開放共享”的思路,打造的集智慧安防、智慧消防、日常安全管理等功能于一體的綜合化管理平臺。近期合肥電子銀行業(yè)務(wù)中心根據(jù)總行統(tǒng)一安排積極做好“安防物聯(lián)管理平臺總行本級安全管理系統(tǒng)”上線工作。
一是提高認(rèn)識,精心組織。此次上線功能包括年度考核、日常管理、值班管理、工作計劃、應(yīng)急管理、建議反饋、機(jī)構(gòu)管理、配置管理、統(tǒng)計分析等九大類功能。業(yè)務(wù)中心高度重視上線工作,要求各部門安排專人對接上線工作。同時組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)系統(tǒng)用戶操作手冊。二是壓實(shí)權(quán)責(zé),實(shí)施到位。本級安全系統(tǒng)規(guī)范了機(jī)構(gòu)分管安全負(fù)責(zé)人、安全部門負(fù)責(zé)人、機(jī)構(gòu)安全崗、部門安全崗、機(jī)構(gòu)員工等五類角色。業(yè)務(wù)中心結(jié)合實(shí)際情況,及時收集各處室《人員配置信息收集模板》,并在系統(tǒng)中完成人員配置,做好系統(tǒng)初始化。三是加強(qiáng)管控,確保考評。本級安全系統(tǒng)規(guī)劃了以考核為核心的系統(tǒng)操作流程,主要包括系統(tǒng)初始階段、日常管理階段、年度考核階段等三個階段。業(yè)務(wù)中心組織各部門安全管理聯(lián)系人學(xué)習(xí)掌握各階段需要關(guān)注的重點(diǎn),確保各部門工作日志錄入、安防排班和每日安全巡查及時落實(shí)。
下一步合肥電子銀行業(yè)務(wù)中心將密切關(guān)注上線后的系統(tǒng)操作使用情況,注意發(fā)現(xiàn)和收集需要完善的系統(tǒng)功能、改進(jìn)的問題以及相關(guān)工作建議,依托總行本級安全管理系統(tǒng)夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),踐行“平安建行、人人有責(zé)”機(jī)制和安全管理清單考核制,推動中心安全管理工作邁上新臺階。
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